大川紅管家，心系你我他；黨員來帶頭，大小事都抓；一本明白賬，分毫都不差；小區(qū)變了樣，大家齊聲夸。

　　渝碚路街道楊公橋社區(qū)大川花園小區(qū)是沙坪壩區(qū)最早的物業(yè)小區(qū)之一，但因年代久遠，加上物業(yè)服務不到位，慢慢地，步道壞了沒人修、瓷磚掉了沒人補、大樹倒了沒人管、垃圾多了沒人清理。居住在這樣的環(huán)境里，居民心里不舒服，就不愿意交物業(yè)費；物業(yè)公司沒有資金來源，服務質量上不去，形成了惡性循環(huán)。原本多不錯的小區(qū)變得讓人“甩腦殼”，也讓社區(qū)黨委“摳腦殼”。

　　習近平總書記強調，社區(qū)治理得好不好，關鍵在基層黨組織、在廣大黨員。作為人大代表、社區(qū)黨委書記，如何讓居民看到黨員的身影，如何讓人大代表真正發(fā)揮作用，成了我思考的問題。

　　隨后，在我的指導下，大川花園黨支部牽頭成立了物業(yè)臨時監(jiān)管小組，被小區(qū)居民親切地稱為“紅管家”。今天，就跟大家擺一擺大川“紅管家”的故事。

　　“紅管家”紅在哪點兒？“紅管家”的帶頭人、大川花園黨支部書記管維明，是一位有43年黨齡的老黨員，也是該小區(qū)第一批住戶，對小區(qū)有深厚感情，迫切希望改變小區(qū)“怪象”。

　　2020年初，受疫情影響，業(yè)委會不能按時換屆，居民與物業(yè)的矛盾更加突出。在社區(qū)黨委提出成立物業(yè)臨時監(jiān)管小組的想法后，管書記挨家挨戶地征求意見、收集情況。在黨支部的號召下，7名黨員站了出來，成為小區(qū)居民靠得住的“當家人”。一來二去，人大代表、黨員、紅巖志愿者、物業(yè)、居民加入共同“朋友圈”。

　　“紅管家”管什么？只要是小區(qū)的事，不管是大修基金、公共收益，還是疫情防控、小區(qū)環(huán)境，都管得明明白白、井井有條。

　　有一次，我聽到居民抱怨小區(qū)綠化帶“草都沒幾根”，便叫上物業(yè)公司譚經理圍著小區(qū)轉了幾圈，但譚經理搓著手說物業(yè)公司確實拿不出這么多錢?！凹t管家”立即召開會議征求居民意見，提出由小區(qū)公共收益和物業(yè)共同承擔補綠費用的方案。隨后，譚經理想辦法買到一批物美價廉的植物。為了再降成本，“紅管家”協(xié)助物業(yè)公司動手栽種，最后一算賬，連買帶運加人工才花了1500元。從小區(qū)補綠到健身器材安裝、從大樹修枝到電梯維修更換，這樣錢不多花、事辦得更好的案例還有很多，居民對“紅管家”更放心了。

　　“紅管家”讓家成為什么樣子呢？現(xiàn)在的大川花園，人大代表和黨員引領各方力量，讓居民訴求有人聽、糾紛有人解，小區(qū)充滿了煙火氣與人情味。

　　有一次，小區(qū)智力殘疾人陳某父母外出，其吃飯成了問題?！凹t管家”知道后，買來熱騰騰的飯菜，又幫忙收拾房間，讓沒人管的孩子有人“管”。

　　“紅管家”們說，“有黨就有依靠，小區(qū)是我們的‘大家庭’，有了這個信念，我們大家越干越起勁、越干越有信心”。

　　黨的二十大報告明確指出，要積極發(fā)展基層民主，健全基層黨組織領導的基層群眾自治機制?！凹t管家”是楊公橋社區(qū)探索出的一條物業(yè)黨建聯(lián)建新路子，也是推動基層治理工作的一次嘗試。

　　我們將繼續(xù)著力解決好群眾“急難愁盼”問題，切實把制度優(yōu)勢轉化為治理效能。希望在不遠的將來，有越來越多“紅管家”帶領居民“管好小區(qū)事、關心網(wǎng)格事、參與社區(qū)事”，共同書寫基層社會治理這篇大文章。

作者|沙坪壩區(qū)人大代表 張軍

通訊員|黃芊整理

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